Metoda de lucru scandinava (si nu numai)
Suntem obisnuiti sa muncim mult: TREBUIE sa stam cel putin 9 ore la birou, pentru ca asa ne meritam salariul, TREBUIE sa raspundem prompt tuturor cerintelor, indiferent daca sunt doua sau 5 care vin in acelasi timp, TREBUIE sa evitam sa-l deranjam pe sefu’, pentru ca ne poate inlocui, TREBUIE sa ne dam sufletul...pentru ca asta inseamna munca.
Fals. Singurul lucru adevarat este ca…TREBUIE sa facem o schimbare. De mentalitate!
Pentru angajatori, dar mai ales pentru angajati!
Calatoriile frecvente in afara tarii iti ofera, pe langa o viziune
diferita asupra lumii, iesire din matca, interactiune cu alt tip de
oameni si perspective, o serie de informatii pretioase despre
normalitate. O normalitate pe care romanii inca o privesc ca pe un lux, o
refuza sau chiar o neaga.
Poate deja stiati, poate nu, dar...
In tarile europene (cu adevarat) civilizate, dupa o analiza atenta a
rezultatelor anagajatilor - raportate la volumul de munca, program si
salariu, s-a ajuns la urmatoarea concluzie:
► cele 9 ore de munca (09:00-18:00) nu sunt neaparat necesare pentru finalizarea unor sarcini;
► programul de 9 ore il face pe angajat sa se simta conditionat financiar si sa considere ca doar atunci isi merita salariul;
► rutina celor 9 ore ii da angajatorului impresia ca este stapanul angajatului - si ca il poate trata ca atare;
► aproape jumatate din timpul unei zilei de lucru este pierdut, sarcinile necesitand doar cealalta jumatate din timp;
► cu adevarat EFICIENT se lucreaza circa 4-6 ore, restul fiind conditionare;
► motivarea financiara il determina pe angajat sa fie mai eficient, nu programul prelungit;
► presiunea, orele in plus si multi-taskingul il determina pe angajat
sa isi piarda randamentul si concentarea, deci sa faca mai multe
greseli, sa uite mai mult, sa fie mai putin eficient;
Astfel...s-a decis ca:
► programul de lucru sa fie redus la jumatate;
► salariul sa ramana acelasi ca inainte sau chiar sa creasca, astfel
incat angajatul sa fie motivat de mai mult timp liber, siguranta
financiara, libertate - iar concentarea sa fie maxima si sarcinile
indeplinite in programul respectiv;
► prioritizarea si gruparea sarcinilor pe zile, evitarea pe cat posibil a multi-taskingului;
► oferirea sentimentului de apreciere, utilitate si colaborare intre
angajat si angajator, evitarea statutului de sef si adoptarea celui de
lider!
Rezultate. Experimentul a functionat
► angajatul se concentreaza sa isi termine sarcinile in programul
scurt, iar acestea sunt duse la capat cu succes, cu mai multa atentie,
mai putine erori;
► motivarea financiara ii ofera angajatului si motivarea de a acorda mai multa implicare proiectului;
► sa ceri mai putin si sa oferi mai mult - sau macar sa existe un
echilibru intre cerere (asteptare) si oferta - inseamna sa ajungi la
eficienta si, implicit, la rezultatele dorite;
Daca ai prieteni pe care informatia asta i-ar putea ajuta, da-o mai
departe. Este importanta pentru angajati, dar mai ales pentru
angajatori, poate se aboleste putin sclavia.
Gasesti articolul meu si aici
Gasesti articolul meu si aici
<3
RăspundețiȘtergere